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　　搞好前期调查摸底。为做好选派“第一书记”工作，该县县委组织部认真落实县委工作部署，将选派“第一书记”作为一项重要工作来抓，先后召开专题会议进行专门研究。会后，派出调研组对全县162村进行了深入调查，最终根据近年来各村经济社会发展综合情况进行分类挑选，确定了14个具有典型性代表性的行政村。与此同时，县委组织部从年龄、经验、业务素质等多方面综合考虑，择优选定出14名政治素质高、农村工作经验丰富、有继续为党工作愿望的离职科级干部作为“第一书记”人选。

　　精心组织培训统一思想。为了更好地帮助新选定的“第一书记”人选，更好理解县委的意图，准确地贯彻此项工作的精神，县委组织部及时召开全县选派“第一书记”到村工作动员会，采取以会代训的方式，使“第一书记”进一步明确了职责任务和工作要求，使“第一书记”对即将承担的工作有了更加全面地认识和了解，进一步统一了思想，为顺利开展工作奠定了基础。

　　完善相关制度加强组织管理。县里规定，选派的14名“第一书记”由县委组织部统一管理，由各乡镇党委具体负责联系、协调、监督。县里先后制定出了“第一书记”到村工作管理制度及配套考核办法，“第一书记”到村工作考勤制度、例会制度等，要求“第一书记”在驻村期间，严格做到村里重大会议必到、突发事件必到、重要活动必到、县里安排重要工作必到;要求“第一书记”定期开展走访、调查并将调查结果、解决问题成果形成工作记录，确保每天有工作日志，每月有情况总结，每季有进度上报。

　　突出工作重点做好角色定位。帮助“第一书记”详细了解派驻行政村的经济社会发展情况、班子队伍建设情况、主要重点难点工作等，引导“第一书记”处理好与所驻村两委干部的关系，做到到位不越位、知难不畏难、帮办不包办，在深入掌握村情民意的基础上，立足实际、因地制宜，科学制定工作计划、发展规划，明确目标，理清思路，突出重点，找准工作突破口，积极发挥各自优势，调动社会资源，从改善基础设施、调整农业生产结构、抓好安全生产、推广农业实用技术、提供致富信息、帮助农民就业等方面入手，促进农民增收。

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