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2019年山西事业单位时政热点：开放大气任正非
身处多事之期，过去一贯低调的华为创始人任正非先生，今年以来在媒体上的露面次数可能要比过去好几年都要多。就在刚刚接受完日本记者的采访之后的5月21日，他又接受了诸多国内媒体的圆桌采访，就最近的美国对华为禁令事件等多个敏感热点话题进行了回应。
华为是一家真正的实干型高科技企业，作为创始人的任正非，过去的低调，是因为埋头苦干，无暇也没有必要过多露面。今年的频频发声，绝非个人多事要出风头，而是企业发展遇到了罕见的外部挑战，创始人必须出来稳定军心。
不少人担心，执世界高科技产业之牛耳的美国，一旦对华为实施软硬件“断供”，就等同于断了华为的生路。这是一种非市场的行政干预，也是一种非常严峻的挑战。受到如此罕有的威胁，坊间早已哗然，愤怒者义愤填膺，质疑者冷言冷语，然而，本该是事件漩涡中心的任正非，回应起来却显得云淡风轻，不仅化解了种种担忧，还顺带消除了因外部因素引发的情绪之争。这种格局气度，在企业家中的确非常难得。
任正非的访谈，紧紧围绕一个成功企业家应该具有的市场常识展开。他认为，面对目前的外部环境，首先要做好自己的事情，做到冷静理智，不被情绪所左右，并且要求停止喊各种口号。尤为难能可贵的是，他明确表示，不能狭隘地认为爱华为就要用华为手机，并表示自己家人也在用苹果手机，因为苹果的生态做得好。
这是一种实事求是的态度。面对激烈的市场竞争，只有意识到与对手的差距，才会明白追赶的方向。华为无惧今天的困难局面，靠的不是打嘴炮喊口号煽动情绪，靠的是18万员工的努力奋斗，靠的是“700多名数学家、800多名物理学家、120多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高级工程师、工程师”组成的强大科研创新力量，靠的是每年坚持将年收入的10%以上投入到研发的决心，确保了华为在5G技术领域内关键专利世界第一的业界地位，构成了“别人两三年肯定追不上华为”的自信。“实力圈粉”，说的是真有实力才能圈粉。
更为难得的是，任正非在访谈中透露出来的不仅仅是自信，更有一种开放共赢的大气。一个市场，不可能一家独大，面向5G，需要全球创新。对华为来说，维护一个多方共赢的开放生态链，比关起门来闭门造车更为重要。所以，虽然与高通存在竞争关系，但华为依旧每年要采购5000万套高通的芯片。在华为内部，也有很多来自美国IBM等大公司的专家在工作。同时，华为跟美国的合作企业关系很好，是安卓系统的重要参与者。虽然美国企业终止合作，但任正非依然表示，这不能怪企业，要怪只能怪美国的政客。这种心胸，比那些政客不知道要宽阔多少。要做世界的领跑者，就必须要有这样的开放格局。
任正非的访谈简明扼要，直击要害，厘清了一些不必要的情绪和浮躁，获得好评如潮，引发了刷屏效应。他说的讲的依据的，无非就是基本的市场常识和企业家的逻辑。在这样一个关键时刻，社会最需要的正是这样的心态，面对外界压力，保持战略定力，继续坚持踏实肯干的精神，继续坚持改革开放的胸襟，不自满并不自傲，不随波逐流，不妄自菲薄，更不要被情绪左右。
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